Em um cenário cada vez mais competitivo, investir no desenvolvimento de talentos internos tem se consolidado como uma estratégia essencial para empresas que buscam crescimento sustentável e equipes mais qualificadas. A curitibana De Amorim é um exemplo desse movimento, ao estruturar iniciativas voltadas à capacitação e valorização de seus colaboradores.

Em 2025, a empresa criou a Comissão de Desenvolvimento e Avaliação Pessoal (CDAP), responsável por implementar projetos que fortalecem a qualificação da mão de obra e incentivam o crescimento profissional dentro da organização.

Segundo Micair Correia, coordenador de Segurança do Trabalho da empresa, a iniciativa nasce com o objetivo de ir além do treinamento técnico, promovendo também o reconhecimento da dedicação dos colaboradores:

“Acreditamos que o desenvolvimento das pessoas é um dos pilares mais importantes para a evolução da empresa. Quando investimos em quem já está conosco, fortalecemos não apenas as competências técnicas, mas também o engajamento e o senso de pertencimento”, afirma Correia.

Entre os projetos criados pela CDAP, está o Programa de Incentivo à Mudança de Função, já em andamento, que oferece aos colaboradores a oportunidade de crescimento profissional por meio da transição para novas funções ou equipamentos. O programa inclui treinamento assistido, avaliações e até apoio financeiro, como no custeio para alteração de CNH, quando necessário.

Outra iniciativa é o Programa De Amorim Formação, que passa a vigorar ainda este mês, com uma grade estruturada de treinamentos ao longo de 2026. A proposta é promover o aperfeiçoamento operacional e ampliar o conhecimento dos colaboradores por meio de conteúdos teóricos e práticos, com avaliações e certificação:

“Sabemos que no Brasil há uma crise de talentos com habilidades específicas, ao mesmo tempo em que o desemprego está em patamares baixos. Isso trouxe a empresa a reflexão de que investir em nossos talentos internos não só é bom para os profissionais, como também para a empresa, que passa a contar com um quadro cada vez mais especializado”, encerra o coordenador.

Ao longo do ano, serão abordados temas diversos em encontros mensais. Parte dos treinamentos será obrigatória para todas as funções, enquanto outros serão direcionados a áreas específicas, com possibilidade de adesão voluntária de interessados.